どこまで本気になれるか!?

経営者という仕事は
実に。。
奥深い。
どんな状況であっても・・
頭の中は
会社の事を考えている事が多い。。
特に
従業員さんが増え
業務内容が増えれば増えるほど
周りから見るのと
中から見てやりこなすのとは
全然違うものです💦
ただ。
そのひとつ
ひとつをクリアーしていく事で
大きな経験値が増え
アイディアや知恵に繋がる事も
多々あります。
ここ最近の傾向を見ていたら
経営者には
誰でもなろうと思えばなれます。
ただ
経営者として
資質が合うのか?
そうでないのか??
と聞かれるとその人の感性や
性格的なモノが
非常に大きい時があります。
経営者は
時に守り
時に攻める
その狭間に常に答えと決定権を求められ
結果が全てという
状況のなか
答えをだしていかないといけないのです!!
もちろん
大手企業の考え方ではなく
中小零細企業が対象にはなるのですが(;^_^A
それらを含めて
経営者がどれぐらい
本気の
本気になれるのか!?
そして
どこまで未知を追い求めれるのか!?
が問われるんですよね☆彡
弊社も
セカンドステージから
サードステージに行こうと
新たな未知作りを模索していくなかで
これからの
企業体質が
本物で
本気にならないと
結果は出ない。
厳しい判断はもちろんの事
経営者としての
資質も問われるでしょう。
弊社が追い求めるもの。
それは
大きな海原なのかも知れませんが
経営者として
本気で取り組み
本気でやりこなせるチーム作りをしていきたいと思います(^^)/
企業は人なり。
本当に心底感じます☆彡