今年は。。

少し早めではありますが。。

来季の構想ビジョンの構築と

それに付随して

来季はまた新たな挑戦も含めて。。

広告宣伝費の枠組みが出来上がりました。

予算は・・

言えませんが（笑）

新しいジャンルやスポーツ業界にも色々参入させて頂きます！！！

まぁ～色々考え。。

小さいながら企業といての枠組みと

お付き合いという名目の透明性も含め

僕なりに色々模索し考え。。

予算枠を立てました。

今までは・・

正直予算枠というような概念も無く。。

ただ。。お付き合いというか・・・

やる事の本質や本当の意義を理解しているようで

していない事もあったというのが本音です。

特に

お付き合いという幅を考えると。。

どこまでがお付き合い！？という事もあるし。。

結局お付き合いという言葉だけで

広告宣伝費を出すと

いつまで！？

半永久的！？

企業内がいつまでも良い状況なら。。

良いですが(;^_^Aと思う節と。。過去に僕自身も

予算枠を決めていなかったという事も有り・・

その後の自分自身で色々経験して

考え直さなければいけないという部分にも気づかされたんです。

経費で落ちるからというだけで

本当に意味があるのか！？

過去の税務調査でも

ここの部分に関しては

沢山のご意見とご指摘を受けたのも事実で。。

仕事と繋がるから

先行投資という考えもあるから

広告宣伝費を使うという意味もよく分かりますが。。

仕事の取り方ややり方などで

直結するような業種や業界なら良いかも知れませんが

弊社のような営業会社で

ある意味特殊な営業システムをしていると。。

色々な角度で物事を考えてしまいます！！！

来年からは。。

色々なご意見も踏まえて

予算枠内のなかで

色々決めていこうと思います(^^)/

ご理解の程何卒宜しくお願い申し上げます☆彡

押忍🥋🔥

See you tomorrow！！