中小零細企業の経営者として
この２０年で。。
常に
大手企業さんや中小企業でも
大手と言われる企業が極力やらないような
事業スキームを考えて来ました。
過去もですが・・
もちろん（笑）この先も・・
大手企業が参入してこないような事を考え
勝負出来る土俵を模索していきますが(;^_^A
この２０年で。。
色々な企業を見て来ました！！
多くは
他社のモノマネをしているような企業が多く
結果・・
そのような企業って
全体の１割も
残っていないような気がします(;^_^A
この件については
裏付けや根拠が無いので
僕の感性での意見ですが(;^_^A
結局
モノマネ的な事業スキームでは
長続きしないんです！！
本質は根拠
理論理屈が無いから・・・
その細かいエビデンスなどが
理念になるんでしょうけど(;^_^A
モノマネから
自社の良い部分を取り入れ
カタチにする。
これだったら
企業価値も含めて
よく理解出来るのと
結局
見よう見まねや根拠等が無いと・・・
先には繋がらないという事です！！
再現性にも繋がる部分があるんでしょうね。
自社での独自的な
カタチづくりが大切で。。
そのカタチが動き出し
更にカッコたるカタチになり
そのカタチの大きさが
大きくなればなるほど。。。
独自性が生まれるんです！！
そこから
自社のライバルは！？
大手企業が参入してこないマーケットを創り出し
自社の確立性を上げて行く。
まさに
中小零細企業が生きていく未知に繋がるんです！！！
少なからず
弊社も
２０年という歴史のなかで
歩んで来た道や
経験なども生かされ
今後の企業価値やそして
企業として存続していける
未知を創り上げて行くなかで
経営者がどう考え
行動し
決断していくのか。
その為にも
弊社は常にこれからも
隙間産業で
生きて行く事を考えていきたいと
思います☆彡
この令和という時代を
平成という時代のように
駆け巡れるように！！！（笑）
やるしかないな(^^)/
新たなビジョンで勝負だ！！！！
押忍🥋🔥
See you tomorrow！！
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