数字のノルマ

昨日のブログを見て下さったMさんFさんに
「クリスマス暇なら一杯どう??」と誘われた茂山です(笑)
MさんとFさんが私のブログを読んで下さっていて事に
またまたビックリさせられましたよ(笑)
検討させて頂きます(笑)(笑)
さて。
もうそろそろ来年に迎いながら仕事を勧めているのですが。
来年は。
本当に厳しくなるのかな??
と考えています。
両方の意味が取れますよね・・
景気が良くなるのか??
それとも悪化するのか??
う~ん。。
予想は出来てもはやり未知です。
いろいろな事を考えるなか
弊社は数字のノルマを外そうと思っております。
その代わり。
1週間で12人の人にアポを入れる。
そしてその会った人とどのような会話をしたのか??
を会議で発表してもらおうという企画です。
普段、商談するにしてもどのような会話が良くてそうでないか??を
徹底的に分析しようという事なのです。
おまけに会議で発表する為にプレゼン力もつくし
しっかりとした資料を作らないと行けないので
資料作成の向上にもなり一石二鳥だなぁと感じたのです。
約1日2件~3件以上のアポイント。
けっして難しくはないと思います。
やれば出来ます!!
先ずは簡単なことから身に付けていく。
ここが本当に重要だと思います。
ただたんに数字のノルマを作り
その数字を上げなさい!!
と言っても、もう上がる時代ではないと思います。
どうやれば出来るのか??
を追求していくうえで
根本的な事からの改革が必要になって来ていると思います。
特に同じ業種で他社さんと同じ事をしていて勝てるはずかないのです。
自社でブランドを作り
そしてそのブランド力でビジネス勝負をしていく。
そうして行かないと本当に生き残って行くには大変でしょうね。
今から始めても浸透するまでの半年はかかるでしょうね。
だから何をするにもスタートは早くしないと行けないんです!!
 ☆株式会社A.M.コーポレーション☆
    
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        大阪・鶴橋から近畿圏に発信する
    
         不動産・リフォーム・飲食業
       (仲介・コンサルティング・事業再生)
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       是非ご相談下さい。