人任せにしたり楽してたら…

僕もそうでしたが・・
中小零細業を
創業経営者として
立ち上げた
社長は
常に
創業時の事を
忘れないものです。
良い事も
そうで無い事も(笑)
僕が創業した時は
資本が無かったという事もあり
毎日が気合いで(;^_^A
知り合いの社長に資金を
貸してくれと言われ
貸してしまい(;^_^A
しんどい事も
続いた事が
あったなぁ・・
そのお金は未だに
返って来てませんが(笑)
人の問題もそうでしたね(;^_^A
誰でも彼でも
お願いされたりすると
しっかりとした
キャッシュフローの確保も
弱いなか
雇用して
結果
育てきれず
退職していくという
環境もありました(;^_^A
今から考えると
安易な行動過ぎるという
言葉につきますが(;^_^A
それから・・
数十年の月日が
経ち(;^_^A
弊社も
今や
企業らしく
なったなぁ(笑)と
思います(^^)/
もちろん
これからも
企業努力を
していく事には
変わりはないですが(;^_^A
これからは・・
事業の一部を
アウトソーシングも
視野に入れ
効率を
どんどん
求めていきたいと
思ってます!!
これは
経営者として
人任せや
楽をするという
判断では
御座いません。
プロを育てるというより
経験などを
沢山持っている
プロと
パートナーシップを
組み
成功報酬で
お互い切磋琢磨していきながら
利益配当をするという事を
視野に入れています。
企業として
成長すれば
するほど
経営者は
人任せにして
時間をつくり
遊ぶのではなく
今後のビジョンを踏まえ
経営改革を
起こしていかなければ
いけないのです!!
その為にも
社長は
自ら
率先して
働く改革を
起さなければ
いけないと
僕は思っています!!!
おまけに
今のスタッフさんとは
飲み二ュケーションが無いので
本当に有り難く思います(^^)/
以前は
どうしても
古い体質というのか(;^_^A
飲み二ュケーション時間を
作り(;^_^A
スタッフさんの
ご機嫌を伺っていた
部分があるんですよね💦
それが良いか
そうでないかは
別として(;^_^A
今はきちんとした
ルーティンのなかで
何か
イベントとして
ある時だけに
僕も
顔を出させて
頂いております(^^)/
これからの
時代に
勝ち抜ける
企業として!!
新しい試みも
含め
いざ!!
勝負です(^^)/