中小零細企業の
経営者を
長年
間近で
見て来て
感じるですが(;^_^A
常に
日々
企業の生き残りを
かけて
戦っているんです(^^)/
特に
創業経営者というの
特別な思いで
仕事をしているんですよね(^^)/
ただ・・
その特別な思いで
情熱を持って
仕事を
していくと
いう事は
本当に素晴らしい事でも
あるんですが(;^_^A
情熱と
創業魂が
強過ぎて
次世代の
経営者に
なかなか
引き継げない
経営者さんも
間近で
沢山見て来ました！！
結果
創業経営者さんが
会長職という
役職に
就き
バトンタッチをしたとは
言いますが
根強い
パワーが残っていると
いう状況が
続いているのを
見た事があります(;^_^A
まぁそれらが
ダメだとは思いませんが(;^_^A
ただ
経営者として
任せた方は
なかなか
育たないんですよね💦
だから僕は
経営者を
退く時というのは
完全に
身を引くか
代表権の
無い
会長か
相談役になります（笑）
そんな事を
考えると
実は・・
今から
次世代の
経営者を
育てていきたいと
想う気持ちが
物凄く
強いんですよね💦
特に
次世代の経営者に
バトンタッチする条件ではないですが(;^_^A
出来れば
本業の事を
よく理解して
大学や大学院で
専門知識を学び
そして
愛情が
満ち溢れている人に
バトンタッチを
したいと
思いますね(^^)/
女性の社長なら
なお良しです（笑）
女性の勘や経験というのは
我々以上に
力があるのではないでしょうか！？
と思います（笑）
まぁ
どちらにせよ
次世代の経営者を
育てていくのも
今の
経営者としての
僕の役目なのかも
知れませんね！！！
二代目の社長さんは
僕みたいに
ガンガン前に行くタイプではなく
少し
保守的なぐらいが
上手くいくのかも
知れませんね（笑）
これから
数十年で
代替わりするまでに
この問題も
きちんと
整理していかなければ
いけない
問題のひとつなのかも
知れませんね（笑）
次世代も
Ａ．Ｍ．コーポレーションは
存続して欲しいものです(^^)/