根拠のある計画図

以前に
少し
ブログにも
書いた事が
あるんですが・・
僕が経営者と
なって
大学院での
学びと
ご縁を頂けた事は
非常に刺激的になり。
何よりも
アナログ的に
気合い
ガッツ論で
経営をして来た
という事を
痛感した
衝撃的な
2年間でしたが・・
あの2年間は
僕にとっては
大きなチャンスを頂けたと
思っています!!
経営者は
常に
根拠を
求めて行かないと
いけない
ポジションでも
あるのかも
知れません(;^_^A
その根拠を
具体化していくのか!?
もちろん
一部的には
挑戦をしていくなかでは
気合いや
ガッツというのは
必要なのかも
知れませんが(;^_^A
根拠を
追い求める事で

何をしないと
いけないのか!?
時には
決断した答えが
本当に合っているのか!?
という問いにも
自問自答した
上で
しっかりとした
答えを
出さないといけないのです(;^_^A
中小零細企業。
もちろん
弊社もですが・・
経営者として
企業として
勉強を
しないと
これからの先
本当に
変化対応出来ない
時代が
到来すると
思います。
金融情勢や
金融機関も
今までのようには
なかなか
上手く
いかない事も
出てくるでしょう。
弊社もですが・・
企業体質を
大きく
変化する事も
視野に
入れて来ています。
今後の業界の動向
そして・・
生き残りを
かけた
戦いに
結果を
だして
いこうと
思うなら!!!
根拠を求め
根拠のある
計画性
実行が
確実に
求めらるでしょう。
消費税の
増税も
間近のなか。
今こそ
初心に
戻り
過去の自信より
明確な先を
歩んでいける
根拠ある
行動を
しっかり
して
いこうと
思います!!!