やりがいのある職場づくり

今年は

例年以上に

営業現場に

行くものの

なかなか

結果と

結びつかない事も

あり

悩み考える日が

多かった・・

その時間が

多々使ったという事も

あり(;^_^A

経営者としての

マネージメント力に

力が

注げなかった部分が

あるのが

大きな

反省でも

あります(;^_^A

来年は

営業は

もちろんの事

マネージメント力にも

力を入れていき

スタッフさんが

もっと

働きやすい

環境と

僕との距離感も

もっと

縮めていければ

と思います!!!

僕自身

日々

色々な

企業に

お伺いさせて

頂いてて

その企業さんに

行くと

入ってすぐに

雰囲気で

会社の状況が

少し垣間見れる部分が

感じられます。

やりがいに

繋げれるような

企業づくり。

そして

のびのび勤務時間が

得れるような

雰囲気が

出来るような

企業を

求めています!!!

経営者として

出来る事は

働いて下さっている方々に

ステージと場を

供給する事だと

思っています!!

肩苦しく

やらされた雰囲気で

仕事をするのではなく。

一生懸命して

きちんと評価され

そして

自分の頑張りが

企業を

支えてくれているという認識を

持って頂けるような

企業づくりを

したいと

思います!!

弊社は

常日頃から

少数精鋭主義というのを

貫いています!!!

その少数精鋭主義のなかで

最高の結果を

作れるように

僕自身・・・

先頭に立ち

もっと

引っ張っていけるように

手本にならなければ

いけない事を

肝に銘じ

来年に

向けて

少しづつですが(;^_^A

動き出しています(^^)/

令和という時代・・

本当に

色々な経験を

させて

頂いています(^^)/