2025年。。
50代に入る茂山ですが・・・
2025年より10年後。。
まさかの(笑)60歳!?(;^_^A
に向かって歩き出しましたが(笑)この10年。。
今までの経験なども生かし。。少数精鋭企業として徹底的な形成に着手しようと思い。。
ここ数年での経験も踏まえて
大きなビジョン化にしてみました!!
小さな集団ですが。。
生産性は一流企業として・・・
自己資本率も上げる。地域でのオンリーワン企業になる!!をテーマに。
経営者としての後半期!?と言っても過言では無い。
時期に勝負をかけようと思ってます。
10年後に向けて。。
この10年で僕自身の自己成長もですが。。
やはり
後世に繋がる企業創りとういう事がものすごく大事!!!
今までのように。。
中期的な部分を追いかけるのではなく。
10年というビジョンを
それまでのビジョンを含めた。。
企業内の構築にパワーバランスを重点に置く部分もある。。
僕自身。。この先数年で。。
また学生!?(笑)としての視野も入れており。。
再度。。気合い(笑)入れて(笑)挑戦も視野に入れております。
企業として。。
小さいかも知れませんが。これからの時代。。
人数や資本力というのも
もちろん大切だという事は頭ではしっかり理解出来ていますが。
僕は一部。。生産性の向上という事も
求められると思います!!!
実際この数年で。。
世の中のビジネスマーケットというのは
物の高騰なども含めて。。どんどん。。一般消費者を苦しめるかのように。。
モノが上がる。
それに見合う生活水準は上がらない。
この先。このような光景や現実というのはまだまだ続くでしょう。
そのなかで。
企業としても
生産性の向上をする事で。。給料面や待遇もその生産性の向上のなかで
創り上げていくシステムが求められると僕は思います。
生産性を上げる為に
経営者として自ら企業内システムを構築する事を率先しないと
何も改革は生まれないし。
常日頃から。。経営者として企業の本質や企業が成長するとどうなるのか。という問いに
自問自答していかなければいけません!!
弊社は。。
この先。。今まで以上に。。働きやすい環境を創り上げるのは当たり前で。。
生産性の向上と待遇面に関しては
大手企業のような内容を追い求めていきたいと思います!!!
僕自身、今のお世話になっているスタッフさんのおかげも有り。
コロナ渦明けから本当に色々な事が順調な部分も出てきている。
数字として明確にデーターとしても出ている事に。。
感謝の気持ちを忘れず。。
向上力に!!!!力を入れていきたいと思います☆彡
有難い事に新規取引先も増え
バタバタさせて頂いている日々が続ていていますが。。
古き良き部分を残し新しい取り組みに力を入れて行き!!
常に挑戦欲で前に突き進む。
今のスタッフさんや弊社の顧問で信頼おける竹内社長のお力を借りながら
2代目経営者に引継ぎが出来る日まで。。
経営者として
そして
地域の事も考え
企業の本質で企業の在り方という事にも
追求していきたいと思います☆彡
20年という経営者年数。。
後10年!!
10年後は30年という節目になりますね(笑)
さて。。
どこまで挑戦出来るのか!?
師匠 木村会長にお褒めのお言葉を頂けるように
努力しかないですね(笑)
経営者魂として~走り続けたいと思います(^^)/
まだまだ修行の身として!!!
押忍🥋🔥
See you tomorrow!!