企業に欠かせない
経営理念と経営ビジョン。。
最近では中小零細企業でも
問われる部分でもある。
大学院でこの分野理論をもとに色々角度からの
教えを受けているので
来期はぜひ
勉学をした事を弊社も取り入れたいと思います！！
それともうひとつ。。
これは既に実践済みなのですが（笑）
経営者は経営ビジョンが必要だ！！
それも明確な☆彡
もう何十年も前から
師匠木村勝男会長からhttp://www.kimurakatsuo.com/
教えて頂いて来た事でもあります。
ここに来て僕の周りでも
経営ビジョンを掲げ上げている方が沢山居られるんですが(;^_^
結果。。
と
成果に繋がっている方って
１０％も居てないような気がします(;^_^A
公言では凄い事を言っている！！
で
結果。。
その先は出来ない
やらない！？言い訳のオンパレードだ（笑）
そんな経営者に僕は先があるとは思えない。
口には出さないが
冷ややかな目で見ている自分が居てるのは
事実です！！
人によく見られたいだとか。。
そう言えば
褒めてくれるからだと。。
はっきり言ってそんなもんじゃないんですよ(;^_^A
経営ビジョンって。。
ここ数年で感じるんですが
経営ビジョンを本気で取り組まないと
絶対に結果が出ない！！
言うだけで結果が伴わなければ
信用を失うし。。
どんどん自分で自分の首を絞めてい事に
気づかなければいけません！！
有言実行も良いが
時に
不言実行という事もあります！！
一言では言えませんが
経営ビジョンを甘く考えたら
大きな怪我に繋がるんです(;^_^A
経営者が本気になり
そして
信頼のおけるスタッフさん達と
本気で取り組み姿勢が
大きな課題という山を乗り切れるんですよね(;^_^A
物事安易に考えるのであれば
最初からやらない方がマシ。
この時期になると
来年度に向けての
ビジョンを作るのに。。
本気で考えたいものだ！！
それが経営者の責務だと思うので(^^)/
さて
本気の経営者になるのか！？
そうでないのか！？
それを決めるのは・・・
「本人」ですからね（笑）
良いビジョンを作り
結果を出すから
次のステップに繋がるんですよね☆彡
僕は本気でそう思ってます(^^)/