継がせるものとそうでないもの

起業して
10年も超えてきて
20年ビジョンに向かって
走り出すと
やはり。。
気になるのが・・
今後先の事です。
継承者の事なんです。
まだ早いよ!!
と言われる方が多いなか(;^_^A
僕は
早いこの段階から
決めていかないと
経営者が何かあったり
ギリギリで
育っていないのに
2代目社長を立てて
その先が無かった企業を沢山見てきました。
その経験からか。。
実は
僕は既に
後継者作りを視野に入れ
2代目社長を人選しています!!
よく言われるのは・・
実子に継がせるのか!?
と聞かれますが・・
今の所は
その選択は
正直・・
無い!!です☆彡
子供等は子供等の人生のなかで
何か見出してくれて
それに
お手伝いをさせてもらうというのであればOKだと
思っています!!
弊社もこの5年で
急成長した企業で
今期の決算内容も
過去最高に良い結果が出る見込みです☆彡
そんな中。。
これから先を見たら
後継者作りというのは
早ければ
早い方が
魂も含め
きちんと繋げて下さるのかも知れません!!
僕もいづれは
引退をしないといけない時期が
必ずやって来ます!!
弊社がこれから
立ち向かう新規事業も
トータル的に見て
社長はもちろんの事
その社長を支えて下さる
役員候補も既に今から
人選してます(^^)/
血縁関係や身内を優先するのではなく!!
出来る人間
思いやりを持って
企業も人も大切に出来る
そして
常に向上心を持って
上を目指してくれるような
人選で
次の社長に
後継者として譲ろうと思っています!!
譲る時には
案外
すぱっと引退するのが
僕なのかも知れませんね(笑)
変に
役職をもらって
残るより
潔さが求められるのかも知れないですね(笑)