先日より
連日
連夜。。
某団体の会長の
連盟と個人との
資金などの
線引きについて
大きく
マスコミに取り上げられているのを
見ていて。。
中小企業の経営者も
似ていると
しみじみに
感じました。
特に
経営者は
どんな事でも
経費枠という
最強の武器で（笑）
節税を徹底的に
する！！
と考えの
経営者さんも
居られます。
他社さんの
考えまで
土足で入ろうとは
思いませんが
結果。。
その目先の行為が
企業を衰退させていく事に
後で気づくものです。
とは言いつつも
弊社も
常識の範囲で
明確な経費については
使わせてもらっているので
強くは言いませんが
僕自身。。
今は（笑）
会社のお金と
自分のお金の
線引きをしっかりと
しています。
企業として
そこそこの
企業になると
その辺の
真意は問われてくるのも
事実です！！
世間から見たら
まだまだ企業だとは
思いますが！！
地元では
そこそこの納税はしています。
今回メディアで言われている
某会長さんが
長きに渡り
トップの座に君臨してしまうと
誤解も生じ
その団体や
時には企業まで
どんどんやる事が
当たり前になり
何が
良くて
何がダメなのか。。
という事すら
分からなくなって来てしまい
気づけば
自分流で
物事が全て進み
そして
周りは・・
全てＹＥＳマンになってしまうという
恐ろしい組織に変貌してしまうのです(;^_^A
弊社も
これから
色々なパートナーシップの皆様と
ビジネスを通じ
ご縁を頂く中で
何事も
線引きをしっかり
していかなければ
いけないと！！
今回の報道の一連で
色々な意味で
考えさせられましたね。
組織の本当の
役割は何か。
そして
その組織の
頂点になった以上は
組織に
どのような
貢献が出来るのかと
いう事を
探し求め
答えを追求していくのが
本当の
トップの役割で
仕事だと僕は思います。
だから
余計組織を
私物化してはいけない。
私物化をして
辺に権力を持つから
おかしな行動になるのかも
知れないですね（笑）
トップになるものは
いつも冷静に。
そして
良い判断が出来るように
心がけていかなければ
いけないと
肝に銘じて
僕も経営者として
組織を
まとめていきたいと
思います(^^)/