大なり

小なりの企業としての

大きさは

関係がない。。

職務上の責務。

仕事をする上で。。

責務というのは

いつも

追い求められます。

僕がまだ

若い頃は

時代！？

という言葉だけで

済ましては

いけないのでしょうけど。

減給や

ボーナスに直接

評価されたり

人事評価などは

暗黙の理解というような

雰囲気で決まっていたような気がします。

万が一

書類の紛失などあったら

ごめんなさい

すいませんでしたでは

絶対に

済まされない。。

そこは

今でもですが・・(;^_^A

逆に今の時代は

労働基準を

前に突き出す傾向があるので。。

例え

ミスをしても

お咎めが無い。

責任者の

責任。。

だけで

済まされます。

だからか

一概には言えませんが。

そんな状況下で

職務をすると

緊張感が薄れる。。

その薄れた時に

大きなミスをする。

でもミスをしても

自分が悪い訳ではない。

と言い訳に走り

恐い状況になると

開き直るし

他の仕事が

忙しいから

ミスをしたんだと

言わんばかりの答えが

帰ってくる。

そこまで行くと

そもそもの

最初の話から

思いっきり

論点が

ヅレているので

既に

話し合いは

解決策についての

話し合いが出来ない現実があります。

そうなると

任せたこちらの責任。

そして

管理が出来ていないのも

こちらの責任だと

自分に言い聞かせて

自分がやるようになる。

思っきり

我慢し

自分を抑え

自分の責任だ！！

と言い聞かせるんです。。

その後は

一人になりたいと

思う気持ちが強くなります（笑）

こんな悩みというか

そもそも

中小零細企業側の

社内ルールなどは

あって無いようなもので。

規則ですと言っても

分かりました。。

にはなるけど。

何も言われなければ

規則が緩くなり

自然と

その規則が無くなっていく。。

下手すれば

自分本位の

規則を作りだす人も

居てたりします(;^_^A

経営者側の立場というのは

今の時代。。

本当に弱いものです。

僕自身も

ここ数年で

経営者としての

今後も含め

色々考えるようになりましたね！！

これから

令和という時代の

中小零細企業が生き残っていくには

経営者自ら

出来る事を

創り出し

率先していく！！

人頼りも良いが

最終的に

経営者が

答えを出し

決めていかなければ

いけない

現実があるんです！！！

中小零細企業の経営者として

僕自身も

自分自身で出来る事は

今まで以上に

力入れていこうと

思います！！！

これもまた

大きな気づき！！！

大きな第一歩になりそうです(^^)/