茂山の仕事＆業務。
それはまず第一に戦略をたてる事です。
どうやって進んで行けば良いのか？？
企業のビジョンを考える。
私の立場は中小企業の代表取締役。
現状は経営者という立場と営業戦略部長も兼任しているのが現実です。
これは弊社に限らず我々、中小零細企業ではよくある話です。
そのなかで。
いかにベストな体制を作るかも必要不可欠になって来ます。
弊社は今の業務のなかで他社がやらない事！！
この追求を日々やっています。
今週からまた新しい事を取り入れます。
明日、弊社社員の樋口と現場視察をしに行って来ます。
今、我々に求められるもの。
本当にお客様の立場を考え。
お客様が何を求めているのか？？
それをとことん追求して行く事が一番大きくなる事でしょう。
何としても生き延びないと行けません。
今、中小零細企業はどこも苦しい。
その苦しいなか絶対勝たなければ。。。。
必ず勝つ！！！
その為にはやはりきちんとした理論や論理が大切。
だから企業戦略が本当の意味で必要になって来ることは間違いないのです。
気合いガッツ論も大切ですが。
今求められる新しいものに力を注ぐ事を考えましょう。