オープン化

11期目の弊社。。
5月決算に向けて
去年以上の成績を必ずクリアーしようと
今から最後のスパートをかけます!!
それに付随して
有難い事に
新しいスタッフさんと御縁を頂けました!!
今年の目標でもある
業務の拡大。。
そして
担当部署での責務を明確に・・
弊社が一昨年より
開発事業に積極的に取り組むように
業務拡大が
大幅に増え
おまけに動くお金の単位も上がっています!!
そのなかで。。
今までオープン経営に力を入れてきましたが
新スタッフさんの加入で
更にオープン経営に力を入れていき
出来れば全スタッフさんが
常に会社の現状を把握出来るような体制を整えていきたいと思います。
実は。。
中小零細企業のほとんどが
未だに
このオープン経営に力を入れていない現実があります。
なぜ入れないのか!?
それは簡単な答えなんです。
社長だけが良い待遇を受けれれば良い。
創業者は社長だからというだけで・・
こんな現象が起きているのです。
おまけに会社の数字や決算書は
税理士の先生や
事務部に任せきりで
ほとんど把握出来ていないという
現実まであります!!
そんな事を言っている
茂山も約10年前まではそんな感じでした(笑)
今は違います!!
創業者で代表者の僕ですから
決算書を作る時は命懸けです☆彡
そのおかげで
随分数字を見る事は増えました!!
経営をオープンににすればするほど
会社は良くなり
実は・・
会社が良くなればなるほど
待遇は後からしっかり付いてくるものなんです!!
ここに気づくだけで
企業も人も大きく成長するんです!!
今回の新しいスタッフさんも
皆さん能力が高そうで\(^^)/
本当にご縁に感謝しています!!
企業も人も成長しないといけない!!
それにはオープン経営をススメます~☆彡