大企業を創るより永続企業を創る

弊社も
決算明けから
来年の決算に向けて
もう既に始まっている
新規ビジネス。
そのひとつが
ベトナムです!!!
同級生のN氏が
さきがけで
ベトナムに進行しているというのも
あり。
おまけに
経営勉強会でも仲良く
させて頂いている
F氏の存在が
非常に大きいと言えます。
まぁ僕が行っても
そんな大きな資本で
出来ないんですが
日本の既存ビジネスは
今まで以上
足固めをしていくなかで
師匠の木村会長のお言葉でも
ある
飯が食えるネタ
探しという意味では
非常に
興味のある
国のひとつです!!
弊社は独立より
紆余曲折をして来ましたが
僕自身の身の丈経営が
自分自身で
最近理解出来て来ていると
いう事もあり。
弊社は今後も
徹底的に
少数精鋭企業で
自己資本率が高い
企業創りを
目指します!!
モノを売って利益を上げるよりも
自分自身を
売り込み
その時の
旬の商品を
より良いカタチで
提供出来ればと
思っています!!
毎年この時期になると
法人税の支払い額が
増えていき!!
地方行政に
貢献していると
再認識出来ます。
とは言いつつも
まだまだ
頑張らないと
地元にも
貢献が薄い!!
企業が永続するには
自己資本率を上げ
どれだけ
税金を納める事が
出来るのか!?
が大きく左右されると
思われます!!
弊社は既に
次のステージに
走り出していますが!!
少数精鋭企業で
勝てる組織
勝てる企業を
創っていきたいと
思います!!!