先日。
夜遅くまで
社長室で
缶詰になり(;^_^A
今後のビジョンを
練っていました。
ひとりでの環境。
電話もならず
静かな
環境で
ひとり
集中して出来た
ビジョン。
自分なりには
挑戦と結果が鮮明に
ビジョン目標としｔ
出来たと思います。
弊社もこの１４年
試行錯誤の連続と
少し行き当たりばったりで
来た所もあり(;^_^A
今後は
企業としての
深みと
なぜ
そのビジョンなのか！？
という明確な目標を
自分自身に
科せました！！
この時期になぜ
立てたのか。
それは
僕も
いづれは
次世代に交代する時が
来るんです(;^_^A
世の中で言う所の
引退です（笑）
その引退を
目の前にして
ビジョンを立てるよりも
引退する為に
こうするという
ビジョンの方が
後世に継いでくれる
２代目の社長も
やりやすいと
思うからです（笑）
大抵の
中小零細企業は
創業経営者の
後に
継いだ
２代目社長さんは
創業経営者さんが
ガツガツやって来た！！！
という事もあり
やりづらい。
結果が出にくい
先代と比べられてしまうと。
という現象が多いみたいです(;^_^A
弊社にも
そのようなご相談が
多いのは
事実です(;^_^A
だから
上記の事にならないように
ビジョンのなかに
次世代の経営者さんが
スムーズに
継げるような
システムを
少しづつ
今から
入れていくんですよね！！
２０期までに
そのシステムを
構築していき
２１期目より
少しづつ
主導していく！！
そして
３０期の時に
気持ち良く
引き渡せればと
本音で
思っているんです！！
企業は
いつも
新鮮でなければ
先はありません。
その頃僕も
６０歳になっている（笑）
御祖父ちゃん！？
おじさんになっている
わけですから（笑）
やはり
若い人の
意見を
尊重していきたいと
思ってるんです！！
結果的に
創業者が
いつまでも
居座っていても
企業にとっては
良く無いんです(;^_^A
良い企業を創りあげ
自己資本率の高い
企業に仕上げ
そして
２代目社長が
後を継いで
次の世代にバトンタッチをしても
潰れないしっかりとした
システムの構築さえすれば
今のスタッフさんも含めて
これから
色々な方々また
頂いた
ご縁も
大切に出来ると
僕は思っています！！
今の時代。
昔と違って
創業者になろうと
思えば
簡単に
出来るものです！！
創業者になれば
生きて行く未知を
考え
そして
最後には
気持ちよく
バトンタッチ出来て
僕自身も
第二の人生を
歩みたいと
本気で
考えています！！
今回の
ビジョンは
今まで
立てて来た
ビジョンの内容より
一層濃いものに
なりました（笑）
更に
良い企業になる為にも
全力で
そして
一生懸命
本気で
取り組んで
いこうと
思っています！！
それが
経営者としての
使命であり
責任だと
思っています(^^)/
さて
２代目社長さん！！
しっかり
後継いでくださいや(^^)/（笑）
創業者より（笑）